Acquisizioni e fusioni aziendali
MANZARDO CONSULTING
Mergers &
Acquisitions (M&A)
Mergers & Acquisitions (M&A) è un ambito centrale della strategia aziendale e comprende fusioni, acquisizioni, vendite e creazione di nuove aziende. Questi processi sono spesso complessi e richiedono non solo competenze specifiche, ma anche pianificazione strategica e eccellenti capacità di negoziazione. Con oltre 50 consulenze e operazioni di successo, vi accompagniamo in ogni fase del vostro progetto M&A – dalla due diligence all’integrazione finale.
I nostri servizi nel campo
Mergers & Acquisitions
Valutazione dell'azienda
Prima di ogni processo M&A, una valutazione aziendale accurata è fondamentale. Essa costituisce la base per una definizione equa del prezzo ed è determinante per il successo di una fusione o acquisizione. Offriamo metodi di valutazione precisi, basati su un’analisi dettagliata dei beni, dei flussi di entrate, della posizione di mercato e delle previsioni di crescita. In questo modo garantiamo che otteniate il miglior valore per la vostra azienda o prendiate una decisione d’acquisto ben informata.
Vendite aziendali, acquisizioni e fusioni
Che si tratti di vendere un’azienda, acquisirne una o perseguire una fusione, vi offriamo supporto in ogni fase del processo. Dalla ricerca di potenziali acquirenti o aziende target alla strutturazione della transazione, vi assistiamo in ogni fase. Il nostro obiettivo è che la vendita o l’acquisizione si svolga senza intoppi e crei valore per tutte le parti coinvolte.
Creazione di nuove aziende
La creazione di un’azienda richiede pianificazione strategica e consulenza legale ed economica approfondita. Vi aiutiamo a scegliere il giusto quadro giuridico, raccogliere capitale e creare business plan orientati al successo a lungo termine.
Passaggio generazionale
Il passaggio generazionale nelle aziende familiari è spesso una sfida. Aspettative e visioni diverse possono portare a conflitti. Vi supportiamo nel trovare un equilibrio tra idee nuove e il rispetto per ciò che è stato realizzato. Comunicazione aperta, rispetto reciproco e fiducia da parte della generazione fondatrice nei confronti dei successori sono cruciali per un passaggio di successo. Insieme, preserviamo l’opera di una vita e creiamo spazio per l’innovazione.
Consulenza nelle trattative
La gestione delle trattative è un fattore decisivo in ogni processo M&A. Offriamo supporto strategico per condurre negoziazioni in modo mirato e di successo. I nostri esperti vi preparano su tutti gli aspetti delle trattative, dalla preparazione degli argomenti alla redazione del contratto. Vi supportiamo durante l’intero processo per garantire che i vostri interessi siano tutelati.
Documentazione e analisi
Una documentazione approfondita e trasparente è essenziale per il successo delle transazioni M&A. Ci assicuriamo che tutti i contratti, i rapporti e i documenti legali siano redatti e controllati correttamente. Inoltre, conduciamo analisi approfondite per identificare in anticipo i rischi e le opportunità della transazione.
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Due Diligence
La Due Diligence è una componente indispensabile di ogni transazione M&A. Essa comprende l’esame e l’analisi sistematica di un’azienda prima che avvenga una fusione o acquisizione. L’obiettivo è individuare i rischi finanziari, legali e operativi, assicurandosi che tutte le informazioni rilevanti siano disponibili per prendere una decisione d’acquisto informata.
Cosa include una
Due Diligence?
Esame finanziario
Analisi della situazione finanziaria dell’azienda target, inclusi i ricavi, i margini di profitto e i debiti. In questo processo vengono analizzati anche i bilanci e i flussi di cassa, per garantire che non ci siano difficoltà finanziarie.
Esame legale
Verifica della struttura giuridica dell’azienda, dei contratti in essere, degli accordi di licenza e dei rischi legali potenziali, come procedimenti legali pendenti.
Esame operativo
Analisi dei processi e delle strutture interne dell’azienda per valutarne l’efficienza e i vantaggi competitivi. In questa fase si esaminano anche la governance aziendale e la struttura del personale.
Meglio andare sul sicuro
Grazie alla nostra Due Diligence, vi offriamo chiarezza e trasparenza sui punti di forza e di debolezza dell’azienda, permettendovi di prendere decisioni informate. La nostra esperienza in oltre 50 consulenze assicura che siate ben preparati per ogni transazione.
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Consulenza nelle trattative
Le trattative sono la chiave del successo nelle transazioni M&A. Che si tratti di determinare il prezzo, i termini contrattuali o la collaborazione futura dopo una fusione, ogni dettaglio deve essere accuratamente negoziato per ottenere i migliori risultati.
I nostri servizi di
consulenza nelle trattative
Preparazione e sviluppo della strategia
Analizziamo la vostra posizione iniziale e sviluppiamo una strategia negoziale che rispecchi i vostri interessi, considerando obiettivi sia a breve che a lungo termine.
Supporto durante le trattative
I nostri esperti vi affiancheranno durante l’intero processo di negoziazione, fornendo supporto tattico. Vi aiuteremo a identificare gli argomenti più efficaci per influenzare positivamente l’andamento delle trattative.
Chiusura e redazione dei contratti
Dopo negoziazioni fruttuose, è fondamentale formalizzare gli accordi in modo giuridicamente corretto. Vi supportiamo nella redazione e nella revisione dei contratti per garantire che i vostri interessi siano ottimamente tutelati.
Negoziare correttamente
Con la nostra lunga esperienza e competenza nei settori Mergers & Acquisitions, Due Diligence e consulenza nelle trattative, siamo il partner ideale per le vostre transazioni aziendali.
Il nostro obiettivo è assicurarci che il vostro successo sia garantito attraverso analisi approfondite, pianificazione strategica e negoziazioni mirate.