Unternehmensübernahmen
& Fusionen
MANZARDO CONSULTING
Mergers &
Acquisitions (M&A)
Mergers & Acquisitions (M&A) ist ein zentraler Bereich der Unternehmensstrategie und umfasst Fusionen, Übernahmen, Verkäufe und Unternehmensgründungen. Diese Prozesse sind oft komplex und erfordern nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch strategische Planung und exzellente Verhandlungsfähigkeiten. Mit über 50 erfolgreichen Beratungen und Abwicklungen begleiten wir Sie bei jedem Schritt Ihres M&A-Vorhabens – von der Due Diligence bis zur erfolgreichen Integration.
Unsere Leistungen im Bereich
Mergers & Acquisitions
Unternehmensbewertung
Vor jedem M&A-Prozess ist eine fundierte Unternehmensbewertung entscheidend. Sie bildet die Basis für eine faire Preisfindung und ist ausschlaggebend für den Erfolg einer Fusion oder Übernahme. Wir bieten Ihnen präzise Bewertungsverfahren, die auf einer detaillierten Analyse der Vermögenswerte, Einnahmenströme, Marktposition und Wachstumsprognosen basieren. So stellen wir sicher, dass Sie den bestmöglichen Wert für Ihr Unternehmen erzielen oder eine gut informierte Kaufentscheidung treffen.
Firmenverkäufe, Übernahmen und Fusionen
Ob Sie ein Unternehmen verkaufen, eine Firma übernehmen oder eine Fusion anstreben – wir stehen Ihnen während des gesamten Prozesses beratend zur Seite. Von der Identifizierung potenzieller Käufer oder Zielunternehmen bis hin zur Strukturierung der Transaktion unterstützen wir Sie in jeder Phase. Unser Ziel ist es, dass der Verkauf oder die Übernahme reibungslos abläuft und für alle Beteiligten einen Mehrwert schafft.
Unternehmensgründungen
Die Gründung eines Unternehmens erfordert eine strategische Planung und fundierte rechtliche sowie betriebswirtschaftliche Beratung. Wir helfen Ihnen dabei, den richtigen rechtlichen Rahmen zu wählen, Kapital zu beschaffen und Geschäftspläne zu erstellen, die auf langfristigen Erfolg ausgelegt sind.
Generationenwechsel
Der Generationswechsel in Familienunternehmen ist oft eine Herausforderung. Unterschiedliche Erwartungen und Visionen treffen aufeinander, was Konflikte erzeugen kann. Wir unterstützen Sie dabei, eine Balance zwischen neuen Ideen und der Wertschätzung des Erreichten zu finden. Offene Kommunikation, gegenseitiger Respekt und das Vertrauen der Gründergeneration in die Nachfolger sind entscheidend für eine erfolgreiche Übergabe. Gemeinsam sichern wir das Lebenswerk und schaffen Raum für Innovation.
Verhandlungsberatung
Die Führung von Verhandlungen ist ein entscheidender Faktor in jedem M&AProzess. Wir bieten Ihnen strategische Unterstützung, um Verhandlungen zielgerichtet und erfolgreich zu gestalten. Unsere Experten bereiten Sie auf alle Aspekte der Verhandlungen vor, von der Argumentation bis zur Vertragsgestaltung. Wir stehen Ihnen während der gesamten Gespräche zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Interessen gewahrt bleiben.
Dokumentation und Analysen
Eine gründliche und transparente Dokumentation ist unerlässlich für den Erfolg von M&A-Transaktionen. Wir sorgen dafür, dass alle Verträge, Berichte und rechtlichen Dokumente ordnungsgemäß erstellt und geprüft werden. Darüber hinaus führen wir umfassende Analysen durch, um potenzielle Risiken und Chancen der Transaktion frühzeitig zu erkennen.
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Due Diligence
Die Due Diligence ist ein unverzichtbarer Bestandteil jeder M&A-Transaktion. Sie umfasst die systematische Prüfung und Analyse eines Unternehmens, bevor es zu einer Fusion oder Übernahme kommt. Ziel ist es, finanzielle, rechtliche und operative Risiken aufzudecken, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen für die Kaufentscheidung vorliegen.
Was umfasst eine
Due Diligence?
Finanzielle Prüfung
Rechtliche Prüfung
Überprüfung der rechtlichen Struktur des Unternehmens, bestehender Verträge, Lizenzvereinbarungen und potenzieller rechtlicher Risiken wie anhängiger Rechtsstreitigkeiten.
Operative Prüfung
Analyse der internen Prozesse und Strukturen des Unternehmens, um Effizienz und Wettbewerbsvorteile zu bewerten. Hierbei wird auch die Unternehmensführung und die Mitarbeiterstruktur untersucht.
Sicher ist sicher
Durch unsere Due Diligence bieten wir Ihnen Klarheit und Transparenz über die Stärken und Schwächen des Unternehmens, sodass Sie informierte Entscheidungen treffen können.
Unsere Erfahrung aus über 50 Beratungen stellt sicher, dass Sie bei jeder Transaktion bestmöglich vorbereitet sind.
MANZARDO CONSULTING
Verhandlungsberatungen
Verhandlungen sind der Schlüssel zum Erfolg bei M&A Transaktionen. Ob es um die Preisgestaltung, Vertragsbedingungen oder die zukünftige Zusammenarbeit nach einer Fusion geht – jedes Detail muss sorgfältig ausgearbeitet werden, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Unsere
Verhandlungsleistungen
Vorbereitung und Strategieentwicklung
Wir analysieren Ihre Ausgangsposition und entwickeln eine Verhandlungsstrategie, die Ihren Interessen entspricht. Dabei berücksichtigen wir sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele.
Unterstützung während der Verhandlungen
Unsere Experten begleiten Sie durch den gesamten Verhandlungsprozess und bieten Ihnen taktische Unterstützung. Wir helfen Ihnen, die richtigen Argumente zu finden, um den Verhandlungsverlauf positiv zu beeinflussen.
Abschluss und Vertragsgestaltung
Nach erfolgreichen Verhandlungen ist es wichtig, die getroffenen Vereinbarungen rechtlich einwandfrei festzuhalten. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Prüfung der Verträge, um sicherzustellen, dass Ihre Interessen optimal vertreten sind.
Richtig Verhandeln
Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise im Bereich Mergers & Acquisitions, Due Diligence und Verhandlungsberatung sind wir der ideale Partner für Ihre unternehmerischen Transaktionen.
Unser Ziel ist es, Ihren Erfolg durch fundierte Analysen, strategische Planung und zielgerichtete Verhandlungsführung zu sichern.